作 者：夏延山
來 源：正和島（ID：zhenghedao）
紀錄片《人類足跡》中，以大數據的形式展示了人的一生中各種有趣的數據。
這些數據都是人們司空見慣但很少能夠進行“量化”的生活細節，比如人的一生差不多要眨眼4.15億次、吃掉15頭豬、步行15464公里、洗澡7163次、頭發將會長9.5米（不剪發）、擁有3.5臺洗衣機，以及4.8臺電視機，等等。
但這部最早播放于2007年的紀錄片，也許還需要完善另一個至關重要的數據——如果按80歲的平均壽命計算的話，一個人差不多要睡覺26年，那么在這一生中，到底需要多少張床墊？
答案是8.2張——對于這個數據最為淺顯的理解是，一個孩子的床墊，不可能和成人的床墊一樣。
這個數據不像《人類足跡》的制片人尼克·瓦特斯因為在酒吧喝酒時的靈光乍現，才產生了“把我一生喝的啤酒倒進游泳池，能不能把它填滿”的問號，進而開始籌拍紀錄片的初衷，而是來自于“專業機構”——床墊行業的頭部品牌喜臨門，以及中國睡眠研究會聯合發布的《2021喜臨門中國睡眠指數報告》中披露的數據，這也是全行業甚至全世界唯一一個能把這個“簡單難題”成功量化的創舉。
這就不僅僅是“有趣”那么簡單了，事實上就像《改變世界的機器》中描繪的上世紀以豐田汽車為代表的“精益生產”給全球工業生產帶來的影響一樣，能把床墊這個細分行業精確到8.2張的程度，也表明中國不僅僅在互聯網等領域涌現了華為那樣的代表性公司，在家居行業同樣出類拔萃，而且也實現了以“大數據”為代表的技術驅動型發展模式。
而從消費者觀感的角度看，那就是國潮時代正在來臨。
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國潮崛起：一年賣出348萬張床墊
一個有趣的現象是，僅僅在五六年前，中國消費者還蜂擁飛至日本搶購馬桶蓋，這甚至成為熱門話題。
但到了現在，這種新聞消失了，也幾乎沒有人再跑到日本去“搶馬桶蓋”了——原因也簡單，因為中國品牌生產的智能馬桶蓋，不但比日本的馬桶蓋更加先進，性價比還更高。
消費者可能對此早已司空見慣——如果沒有一些突發事件的刺激，可能人們還沒有意識到“國潮”竟然這么“潮”。
3月底由BCI一手鼓搗的“棉花事件”中，安踏、李寧等國產品牌在第一時間支持新疆棉花的同時，人們才發現，這些國貨品牌早已今非昔比，其中安踏的經營利潤甚至超過了一些洋品牌。
而且與之前飛躍小白鞋、郁美凈兒童霜等零星存在的國貨不同的是，現在幾乎所有行業都呈現出國潮崛起的現象。
比如今年上海車展前夕，華為進行了類似于“完全自動駕駛”級別的實況路況展示，其技術狀態甚至比以特斯拉為代表的國外自動駕駛水準還要出色，引發了汽車行業的轟動，也改變了之前特斯拉在自動駕駛領域創新的壟斷。
與之相對應的是，搭載華為自動駕駛的車型出現在華為線下店后，前往體驗的消費者絡繹不絕，一周訂單超過6000個，這種現象已經接近于之前特斯拉發布新車的盛況。
手機行業尤其如此。
第一季度全球手機出貨量達到了3.4億部，其中小米、OPPO和VIVO均躋身TOP5，如果華為沒有受到打壓，那么前五品牌中，中國將會占據四席。
在消費無人機領域，大疆不但是中國消費者的首選，幾乎也是全球無人機愛好者的首選，甚至連美軍都不顧“禁令”，采購來自這家中國公司的先進無人機產品。
這表明了一件事——在以“中國制造”的名義扮演商品輸出大國的角色多年之后，消費者正在經歷一波國貨品牌價值回歸浪潮。
作為全球唯一一個集齊了所有工業門類的國家，中國不但有全球最大的市場，還在過去40多年的開放過程中養成了一大波分布在各個細分行業的強勢品牌，比如床墊第一品牌喜臨門。
中國是全球第一大床墊出口國，占到了全球床墊出口總量的30%，而喜臨門，在2020年一共賣出了超過348萬張床墊。
在喜臨門的床墊世界里，床墊已經不僅僅是傳統意義上的床墊了，智能+健康，已經成了這家絕對意義上的傳統產品的新內涵。
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從“功能床墊”，到“智能床墊”
在人類發明了床墊之后的很長一段時間里，它扮演的就是一個“墊子”的角色，幾乎沒有人想到有一天這個“墊子”會跟“智能”扯上關系。
但是在喜臨門，這是一種核心競爭力。
2020年9月份，喜臨門發布了一款被命名為“Smart1”的新型智能床墊，這種從命名上就能看出“智能”屬性的床墊，能夠“讀懂”用戶需求。
如果用戶陷入輾轉反側的“淺眠”狀態，這款床墊能夠減少多達50%的“睡眠體動”，從而睡得更香。
推進床墊的智能化，這可不是喜臨門的心血來潮。
人的一生大約三分之一的時間都是在睡覺，但是按照WHO的統計，全球睡眠障礙率為27%，而中國成年人的失眠率超過了38%。
中國睡眠研究會一份5年前的調查就顯示，超過3億中國人有睡眠障礙。
智能床墊作為健康睡眠解決方案的一部分，讓喜臨門得以用高科技手段，對接消費者越來越突出的健康睡眠需求。
這其中涉及到一項被命名為“SmartWave護脊深睡系統”的技術，由空氣彈簧、睡姿智適應、AI睡眠數據等組成，其工作原理來自于深度學習技術，根據消費者每次睡眠的情況，實現自動學習和升級，最終實現“床適應人”的記憶功能效果，而且能夠實時追蹤脊柱曲線、心率、呼吸等信號，精準識別消費者睡姿變化，在與喜臨門后臺的人體大數據庫比對后，通過空氣彈簧實現對人體曲線的自適應調節和精準承托，確保消費者能夠以最佳姿態實現健康睡眠。
這個技術當然也上“云”了，用戶可以通過手機查看自己的睡眠報告，并管理自己的健康睡眠。
就像汽車的驅動方式從燃油車變成電動車，并不意味著消費者駕駛體驗出現了本質變化一樣，只有加入了“智能化”這個標簽之后，人與車的關系才從之前的那種單向信息輸入，變成了雙向的信息互動，車子也由此變得更加聰明了，這才能被稱之為革命。
喜臨門的“Smart1”新型智能床墊對于行業的影響同樣如此——床墊也能夠通過和用戶的深度互動，變得越來越“聰明”，而不是一成不變地以一種狀態應對用戶——睡眠體驗的技術革命正在發生，尤其是在生活節奏愈來愈快、深度睡眠越來越成為一種奢侈的當下。
類似于從功能手機切換到智能手機時代，從傳統汽車進化到智能汽車時代，床墊，也在喜臨門的手中，從只能提供支撐、舒適功能的“功能床墊”，變成了能夠智能助眠的“智能床墊”。
新的時代，正在開啟。
今年的世界睡眠日，喜臨門聯合中國睡眠研究會發布的《2021喜臨門中國睡眠指數報告》，通過深入分析12.8億國人的睡眠行為，提出的“人一生需要睡8張床墊”的核心論點，也是中國乃至全球首個床墊更換標準。
可見以喜臨門為代表的中國床墊行業，無論是產品力，還是技術標準，都開始引領全球，這讓中國的產業競爭力從早先的西學東漸，變成了東進西退。
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“東進西退”：從中國制造到中國創造
“西學東漸”曾經代表了一個時代。
過去一兩百年之內，中國的一些仁人志士期望能夠通過學習西方的科技和思想，實現中國的文明富強。
初衷很好，但這個過程中也形成了一種慣性思維——“洋品牌”總是好的，無論是技術、設計，還是品質和服務。
但是經過40多年的改革開放，中國經濟釋放出的強大內生動力，在大國復興的進程中表現得淋漓盡致，中國企業正在利用大數據、云平臺、物聯網、人工智能（AI）等第四次工業革命的核心技術武裝自己，并在各個行業影響全球市場，追回中國曾經錯失前三次工業革命的時光。
就像華為的5G技術全球領先一樣，中國品牌已經在多個行業超越外國品牌，實現了“東進西退”——高鐵、盾構機、電視機、洗衣機、空調、手機、電腦等無一不是如此，當然也包括家居行業，以及類似于喜臨門這樣的家居企業，也在自己所處的細分行業，做到“東進西退”，而且是以創新的形式。
這種創新相對于改革開放之初物資匱乏，很多行業致力于解決“有和無”的痛點完全不同——在中國已經成為全球最大貿易國、第二大經濟體的情況下，創新必須能夠對接當下的消費升級特點，而非沉湎于技術含量匱乏、市場狹窄的低端產品。正是基于此，喜臨門在之前37年經營積淀的基礎之上，從健康睡眠的角度，以高科技手段滿足全新的用戶需求，并在技術、標準創新方面走在了全球前列。
在當前全球疫情發展尚不明朗、但中國已經率先實現經濟強勢反彈的背景下，以喜臨門為代表的國潮品牌崛起，在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中，將會扮演更加重要的角色。
事實上，正是有了無數個“喜臨門”式的先進制造企業，能把一張床墊做到極致，才支撐起了中國制造向“中國智造”或者“中國創造”史詩般的轉型升級。
這得益于中國擁有全球最大市場體量，同時也抓住了第四次工業革命的機遇，以及大國崛起帶來的發展紅利。
時代的逆轉是驚人的，而且逆轉的速度遠超人們的想象。一兩百年前，中國還在流行“西學東漸”，現在則開始“東進西退”——與此同時西方卻到處流傳“5G基站傳播新冠病毒”的反智流言，關鍵還有人信。
我們的原則依然是做好自己的事，走好自己的路。
對于喜臨門這樣的行業領軍者來說，這是一個全新創造之旅的開始——站在創新的高地上，以及技術驅動帶來的智能化核心競爭力，承接全世界對于健康睡眠的巨大需求，這意味著喜臨門的終極目標，是著眼于整個人類的健康福祉，打造一個代表中國創造的全球品牌，并提供全球產品——就像華為、蘋果等創新巨頭那樣，把一種全新的生活方式，帶給全世界。
