導語
人為什么活著，人生的意義是什么？也許你也曾這樣問過自己。管理學之父德魯克提出的尋找人生意義的10條原則讓很多人受益匪淺，今天本文分享這10條原則，希望能幫助你找尋到人生意義的答案。
1
弄清楚你是誰
“無論何時，在通往成功的道路上，”德魯克說，“人們在遇到失敗的時候往往會重新定位。但是我要說的是，你在成功的時候就應該重新定位，因為只有那時你才有這個資本。”
德魯克認為，如果一個人不先弄清楚自己是誰、屬于哪里，就不可能為了有意義的人生而重新定位。
2
為自我實現(xiàn)而重新定位
“在職業(yè)生涯的早期，”德魯克說，“人們看問題通常只能看到很有限的時間范圍，差不多只能看到4年，他們無法想象4年之后的事。”
但是，當他們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删椭螅瑫r間范圍就擴大了。“他們突然開始思考往后20年、30年甚至更長時間范圍的各種選擇。”德魯克如是說。
這樣長遠的眼光會帶來以前從來沒有過的清晰思路。
3
找到你存在的核心理由
“巨大的成功與回答人生根本問題的能力之間有很強的相關(guān)性，”德魯克說，“我認為最成功的人士都有很堅定的信仰；宗教信仰、持守敬虔與社區(qū)中的成功人士有巨大的相關(guān)性。”
4
要有人生的緊迫感
“把你的人生當成你的最后階段，唯一值得努力的目的是把平凡的一生變成有意義的一生。”
5
計劃不起作用
德魯克反復強調(diào)：“機遇往往不期而至。”
這意味著一個人必須保持靈活性，隨時準備抓住適當?shù)臋C會。“太多的計劃會讓你對機遇充耳不聞……機遇會來敲門，但只敲一次。你必須為這個機遇做好準備。”
6
了解自己的價值觀
“如果你不尊重自己的工作，你不僅做不好這份工作，而且還會使你消沉下去，最終甚至可能殺死你，”德魯克說。
“比如，99%的醫(yī)生不應該成為醫(yī)院的管理者。為什么？因為他們看不起那份工作。他們是醫(yī)生，他們覺得醫(yī)院管理是辦事員的工作。”
7
定義善始善終對你意味著什么
“我對成功的定義在很久以前就改變了，”德魯克說，“我熱愛咨詢工作和寫作——做這些事的時候我經(jīng)常忘記了時間。要善始善終，要想讓人們記住我什么，這些事情現(xiàn)在就很重要。對一些人的人生產(chǎn)生影響是一個很值得為之奮斗的目標。
幫助一些人去做他們想做的事——我的確想要人們因此而記住我。”
8
了解播種和收獲之間的差別
“有很多年的時間，我用產(chǎn)量（output）來衡量自己的工作——主要是書籍和其他寫作，”德魯克說，“好多年中我的工作效率都很高。今天我的工作效率沒有那么高了，因為現(xiàn)在是收獲之年，不是播種之年。”
9
只有良好的意愿是不夠的
非營利機構(gòu)通常成果不夠，因為“它們不要求成果，根本就不知道它們想要什么成果。它們是好意，具有最良好的意愿，但是（如格言所說）良好的意愿只會鋪下通往地獄之路。”
10
認識到“不學習、不成長”的代價
“我看到越來越多的40多歲的人，他們一直很成功，”德魯克說，“他們在工作和職業(yè)生涯中做得很好。但以我的經(jīng)驗，他們最終會成為這三種人之一。
第一種是退休，他們一般不會很長壽。
第二種，他們繼續(xù)做原來的工作，但是已經(jīng)失去了熱情，感到活力減退了。
第三種，他們還在繼續(xù)做原來的工作，但是想方設(shè)法尋找有所貢獻的途徑。他們感覺自己得到了很多，因此尋找回饋的機會。他們不滿足于只是給人以金錢上的資助，他們想?yún)⑴c進去，更積極正面地去幫助他人。”
德魯克說，這最后一種人是善始善終的。
作者：彼得·德魯克
