零、解決什么問題？
崗位權責不清、員工流失率高，經營數據粗糙做好做差都一樣，經營沒有利潤，交待的事執行不下去，企業經營者和管理團隊都身心疲憊
課程六大價值
思維層面：梳理正確的經營思維
組織變革：以客戶（用戶）結果為中心
交易核算：加速企業經營數據化
激勵機制：團隊成員貢獻一目了然
績效改進：持續降低成本，提升利潤率
利他共贏：打破個人、部門墻，實現公司、團隊和個人共贏
課程架構
課程內容
一、正確認知阿米巴經營系統
1、企業存在的目的和使命
2、怎樣成為一家幸福型企業？
3、正確認知阿米巴經營
4、阿米巴在國內實體與服務業成功實踐
5、阿米巴經營的哲學（企業文化理念）
二、通過成功案例正確運用阿米巴經營系統
1、數字化時代組織如何裂變做強做大
2、透過構建經營數據看清人員的問題與貢獻
3、構建責權利對等，由一線的人員展開經營
4、內部市場化，市場的外部化，企業經營人人肩上挑
5、構建循環的改善，自主持續的提升。公司經營
6、構建物質和精神雙幸福的激勵機制，共創共生共享
課程對象：董事長、股東、總經理、廠長、副總經理、經理、主管、部門負責人、儲備干部等
我公司主要經營:企業經營利潤提升-阿米巴咨詢-企業經營調研方案-企業經營托管-精益生產+阿米巴持續盈利經營系統-企業管理咨詢公司-經營思維與技能訓練營-管理效能提升訓練營-QCD質量成本交付改善訓練營-六項精進訓練
