愿景是企業(yè)未來要去到的地方，是全體人員共同努力奮斗的方向，如小米公司的愿景是“和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司”，溝通愿景的目的是為了更有效的實現(xiàn)愿景。
除了經(jīng)營者本身，企業(yè)的其他人員很多對公司的愿景不清晰或不明白，更甚者大部分人不知道公司的愿景，以下推薦幾種有效溝通愿景的方略。
1.未來發(fā)生的情景故事
如福特汽車早年的愿景，讓每個美國人每人擁有一輛汽車。
2.提煉成口決
大部分企業(yè)有做的，將使命愿景價值觀提煉成易理解、易上口的口訣，在公共區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電腦屏保、上崗培訓(xùn)、早會、崗位證上等共享。
3.愿景提案
設(shè)立愿景提案獎勵機(jī)制，提案采納、提案定案的人員可物質(zhì)和榮譽(yù)雙重獎勵，提案過程就是愿景共有溝通的過程
4.征召志愿者
通過征召志愿者，讓更多人成為公司愿景的宣傳和推廣大使。
5.描繪未來愿景
這種方式在顧問工具里面經(jīng)常有用到，為此我還專門寫過一篇文章介紹描繪未來愿景，很多學(xué)員反映這個工具非常解壓，也讓團(tuán)隊的凝心力更上一層樓，通過團(tuán)隊共創(chuàng)將公司的未來圖景描繪在紙上，再經(jīng)過團(tuán)隊每個人的參與和分享解讀，一個個感人的故事，使公司愿景藍(lán)圖更具色彩，讓公司的愿景添上了飛翔的翅膀。
