馬云說：阿里巴巴集團(tuán)的使命是讓天下沒有難做的生意！因?yàn)橄嘈?，所以看見?/span>
去阿里不會讓企業(yè)立刻改變，但阿里面對困難時(shí)，展現(xiàn)出的態(tài)度和堅(jiān)持不放棄的信念值得我們每個(gè)企業(yè)家近距離感受，我們永遠(yuǎn)理解不了最聰明的生意人是怎么做企業(yè)的，沒去之前，可能是因?yàn)橄嘈?，所以看見，但去過之后，絕對是因?yàn)榭匆?，所以更相信?/span>
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行程介紹
-----逛·阿里園區(qū)：阿里總部西溪園區(qū)·訪客中心
阿里巴巴西溪園區(qū)是阿里現(xiàn)在的總部，園區(qū)把5號樓獨(dú)立布置為訪客中心，專門接待來賓，接待過各國元首以及海內(nèi)外知名人士。這里聚焦了阿里巴巴文化發(fā)展：阿里土話、武俠文化、淘寶親文化，分享于一體的多功能文化交流中心。
-----住·未來酒店：菲住布渴酒店
菲住布渴酒店是阿里巴巴旗下一家采用全場景人臉識別技術(shù)的科技型高端酒店，跟傳統(tǒng)酒店不同的是，這個(gè)酒店沒有工作人員、沒有大堂經(jīng)理、沒有前臺，甚至連打掃衛(wèi)生的阿姨都沒有，這些工作統(tǒng)統(tǒng)交給了智能機(jī)器人。
-----吃·阿里餐廳：員工餐廳
有獨(dú)立員工餐廳的企業(yè)里，餐飲代表了后勤服務(wù)體系，反應(yīng)了企業(yè)對員工生活的重視程度，阿里餐廳是阿里員工用心工作，快樂生活的基礎(chǔ)之一。餐廳里有各大菜系的飯菜，每道菜都出自大廚之手，保證每個(gè)阿里人在餐廳能吃到最正宗，最地道的家鄉(xiāng)味道。
-----學(xué)·阿里精髓：管理三板斧、政委體系
阿里巴巴如何通過獨(dú)特的企業(yè)文化來凝聚11萬名員工？阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價(jià)值觀是如何考核的？
-----訪·云棲小鎮(zhèn)：云計(jì)算
云棲小鎮(zhèn)，是西湖區(qū)計(jì)劃依托阿里巴巴云公司和轉(zhuǎn)塘科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)兩大平臺打造的一個(gè)以云生態(tài)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。云棲小鎮(zhèn)，是一個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚集地，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的計(jì)算將簡單數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)要素，小鎮(zhèn)就是圍繞云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，構(gòu)建“共生、共榮、共享”的生態(tài)體系。
2015年阿里云開發(fā)者大會正式更名為“云棲大會”，并且永久落戶西湖區(qū)云棲小鎮(zhèn)。
-----研·娃哈哈：傳統(tǒng)與現(xiàn)代完美結(jié)合的品牌管理
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，為中國最大，全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)。在銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)11年位居中國飲料行業(yè)首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。
項(xiàng)目背景
看過去：從18人到近3萬人，從50萬起家，到市值接近5000億美元，20年間，阿里步步為營，締造互聯(lián)網(wǎng)神話。
看發(fā)展：阿里將B系納入新一輪的核心戰(zhàn)略，志在打造世界第五大經(jīng)濟(jì)體“新零售”時(shí)代背景下，阿里依托自身強(qiáng)大的平臺，不論從戰(zhàn)略布局抑或大數(shù)據(jù)支持，都將點(diǎn)燃新一輪的線上線下用戶體驗(yàn)。
看管理：企業(yè)無論怎么分傳統(tǒng)和新興，管理卻是殊途同歸。阿里的管理既有傳統(tǒng)企業(yè)的通識性管理，又極富有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新特征。以阿里“三板斧”等的人才培養(yǎng)方法和政委體系文化與業(yè)務(wù)伙伴形態(tài)建設(shè)為代表，都打上阿里獨(dú)有的創(chuàng)新管理烙印，追求其本質(zhì)都是管理的有效性。
看馬云：馬云無疑是富有的，他的富有不僅僅是財(cái)富，還有夢想、思想和傳奇，而他的傳奇依然待續(xù)……
向阿里巴巴學(xué)習(xí)什么？
一、學(xué)管理創(chuàng)新：
阿里武俠文化與管理鐵軍
阿里管理三板斧與政委體系
阿里營銷創(chuàng)新與政委體系五項(xiàng)修煉
二、學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的創(chuàng)新與實(shí)踐、從阿里看科技如何驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新
為什么去阿里巴巴？
阿里巴巴—全球第一，裂變發(fā)展從18人到5萬人，從50萬起家到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網(wǎng)站到全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站，阿里用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神， 管理創(chuàng)新阿里快速發(fā)展靠的就是鐵軍文化與獨(dú)特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自從創(chuàng)業(yè)初期就一直堅(jiān)持的管理原則與方法，并且到目前為止依然在堅(jiān)持的策略。
阿里巴巴—銷售奇跡，營銷創(chuàng)新2019．11．11，阿里旗下淘寶網(wǎng)、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的2684億銷售神話，再一次創(chuàng)造中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史的奇跡。
阿里的輝煌歷程
2014年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼“BABA”，創(chuàng)始人和董事局主席為馬云。
2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已經(jīng)成為全球最大的零售交易平臺。
2016年8月，阿里巴巴集團(tuán)在"2016中國企業(yè)500強(qiáng)"中排名第148位。
2017年1月19日晚間，國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團(tuán)在瑞士達(dá)沃斯聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成期限直至2028年的長期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner、“TOP”）贊助計(jì)劃，成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺服務(wù)”的官方合作伙伴，以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。
2017年，阿里巴巴總營收1582.73億元人民幣，凈利潤578.71億元人民幣。2017年10月10日晚間消息，阿里巴巴股價(jià)漲逾1%，市值升破4700億美元，超過了亞馬遜。
2018年（2017年4月至2018年3月），阿里巴巴集團(tuán)收入2502.66億元，同比增長58%，同樣創(chuàng)下IPO以來最高增速。
行程安排
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行程預(yù)覽 |
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日 期 |
時(shí) 間 |
內(nèi) 容 |
備注 |
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第一天 |
14:00 |
入住酒店 |
酒店 |
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18:30-20:00 |
晚餐 |
酒店 |
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第二天 |
08:00-09:00 |
早餐 |
酒店 |
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09:30-11:30 |
參觀云棲小鎮(zhèn) |
云棲小鎮(zhèn) |
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11:30-13:30 |
午餐+休息 |
酒店 |
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13:30-14:00 |
驅(qū)車前往娃哈哈總部 |
大巴車 |
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14:00-16:00 |
參觀娃哈哈總部： 1、娃哈哈企業(yè)文化展示廳，觀看企業(yè)文化短片 2、機(jī)械制造生產(chǎn)線 3、娃哈哈飲料智能生產(chǎn)線 4、品嘗娃哈哈最新款飲料 5、娃哈哈知識大講堂 |
娃哈哈總部 |
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16:00-17:00 |
主題分享——娃哈哈集團(tuán)高管分享 |
娃哈哈總部 |
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17:00- |
返程+晚餐 |
酒店 |
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第三天 |
08:00-09:00 |
早餐+辦理退房 |
酒店 |
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09:30-11:30 |
參觀阿里總部西溪園區(qū) |
阿里巴巴 |
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11:30-13:30 |
阿里員工食堂午餐+休息 |
阿里巴巴食堂 |
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13:30-13:45 |
驅(qū)車前往釘釘 |
大巴 |
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14:00-17:30 |
《數(shù)字化組織》 |
阿里講師 |
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17:30- |
入住未來酒店+同學(xué)晚宴 同學(xué)之間深度交流，讓相互成為對標(biāo)，相互留下資源對接，同學(xué)之情地久天長。 |
未來酒店 |
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第四天 |
08:00-09:00 |
自助早餐+退房 |
未來酒店 |
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09:00-09:30 |
驅(qū)車前往釘釘 |
大巴 |
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09:30-12:00 |
《阿里巴巴管理三板斧》 |
釘釘會議室 |
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12:00-13:30 |
午餐/休息 |
釘釘園區(qū) |
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13:30-16:30 |
《阿里巴巴政委體系》 |
釘釘會議室 |
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16:30-17:30 |
復(fù)盤總結(jié) |
釘釘會議室 |
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17:30- |
返程，結(jié)束此次行程 |
自行返程 |
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備注：以上行程為預(yù)定、實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能 |
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