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最好的工作方式：用老板的標準要求自己[行業(yè)動態(tài)]
更新時間：2021-11-18來源：本站
每個企業(yè)的發(fā)展都需要一批敢于擔當責任的人沖鋒在前，這也是成為管理者必經(jīng)的過程。如果一個員工在平時工作中就逐漸培養(yǎng)自己有擔當?shù)哪芰σ庾R，學會換位思考，替領導分憂，那他將很快具有管理者需具備的能力和眼界，在職場發(fā)展上自然快人一步。
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稻盛和夫：阿米巴如何讓企業(yè)構建起具有戰(zhàn)斗力的組織[行業(yè)動態(tài)]
更新時間：2021-11-18來源：本站
首先，供應商的選定和價格交涉、下單業(yè)務，不由實際需要物資的申請部門負責，而是交由采購部門執(zhí)行。到貨后，物資不是直接送達采購部門或申請部門，而是由經(jīng)營管理部門接收。另外，貨款不是由開票據(jù)的部門支付，而是由財務部門支付
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杰克·韋爾奇：如何應對充滿負能量的員工[行業(yè)動態(tài)]
更新時間：2021-11-12來源：本站
大部分領導者都發(fā)現(xiàn)他們用大量的精力去參加一些沒有意義的會議，或者談論一些業(yè)績不佳的員工，以至于嚴重影響了自己的工作效率。
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什么叫領導？什么叫管理？90%的管理者都分不清[行業(yè)動態(tài)]
【企業(yè)管理】一個員工的離職成本，很恐怖！[行業(yè)動態(tài)]
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