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鍵鋒資訊

更新時間：2021-12-09來源：本站

員工是否敬業(yè)，與經(jīng)理人對管理的認知水平有很大關(guān)系。有句話說的很好，「沒有不好的士兵，只有不好的將軍」。在組織管理中也是同一個道理：沒有不好的員工，只有不合格的管理者。

更新時間：2021-11-22來源：阿米巴經(jīng)營

本文摘自稻盛先生著作《活用人才》，文中針對盛和塾塾生提出的——“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是否應(yīng)該身居一線”這一問題，稻盛先生展開了一系列回答。塾長答：領(lǐng)導(dǎo)者只有做到率先垂范，才能夠推動公司員工的成長。

更新時間：2021-11-22來源：本站

如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰

更新時間：2021-11-22來源：本站

無論是個人還是組織的發(fā)展，都有一個先決條件，那就是認識到阻力并不意味著達到了極限。陳舊的工作方法、錯誤的組織和人力資源管理方法不應(yīng)成為捆住我們手腳的枷鎖。

更新時間：2021-11-22來源：本站

現(xiàn)代管理學之父 " 德魯克 " 的管理思想，因其前瞻性、系統(tǒng)性和實用性，為眾多的管理者所追捧。如果說，很多管理理論是教給人一些套路，德魯克則是教給人系統(tǒng)性的動態(tài)思維模式，在不同時代和環(huán)境下可以具象及演化出各種各樣的管理工具和技巧。

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